Nicht selten erleben wir die Situation, dass strategische Ausrichtung und operatives Tagesgeschäft praktisch nichts miteinander zu tun...

Das Dilemma vieler Strategieprozesse besteht darin, dass viel Papier produziert wird und lange Diskussionen oft zu mehr Verwirrung führen...

Wie oft erleben wir, dass wichtige Entscheidungen auf Basis von Vermutungen, einzelnen Geschichten, Vorurteilen oder subjektiven Theorien...