Manchmal sind die gelebte Kultur und die gewachsenen Regeln einer Organisation so streng gestrickt, dass notwendige Erneuerungen überhaupt keine Chance haben. Jegliche Bewegungsfreiheit, die notwendig wäre, um innovativ werden zu können, wird im Keim erstickt. In solchen Fällen kann es sinnvoller sein, Parallelsysteme zu installieren, als das Bestehende aufzubrechen. Es würde zu lange dauern, das Erstarrte in Bewegung zu bringen, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sich